Réduire les erreurs de préparation de commandes chez ÉcoBureau
Appliquez les cinq phases DMAIC à un problème concret. Cet atelier vous aide à relier les outils du parcours à une situation professionnelle, à votre rythme.
ℹ️Vos notes restent dans cette page et ne sont ni enregistrées ni évaluées. L'atelier est recommandé avant l'examen, mais il ne conditionne ni votre progression ni l'accès à l'examen final.
Le contexte
ÉcoBureau est un distributeur de fournitures de bureau qui prépare environ 500 commandes par semaine. Depuis trois mois, les réclamations liées à des commandes incorrectes augmentent. La responsable logistique souhaite réduire ces erreurs sans ajouter un contrôle final coûteux à chaque colis.
500commandes préparées par semaine
32défauts relevés sur la dernière semaine
0,064DPU de référence (défauts par commande)
1
Define — Cadrer le problème
Faire converger le besoin client et le périmètre de l'amélioration.
Contexte et données
Ce que l'équipe entend :
Clients : « Je veux recevoir exactement les articles commandés, sans délai supplémentaire. »
Service client : les erreurs génèrent des retours et des réexpéditions.
Logistique : les erreurs semblent plus fréquentes lors des pics de préparation de l'après-midi.
Objectif pédagogique
Transformer une plainte générale en objectif clair et mesurable, puis situer le processus étudié.
Travail demandé
Rédigez trois éléments de Project Charter : le problème, un objectif SMART et le périmètre. Ajoutez un CTQ issu de la VOC, puis décrivez en une phrase le SIPOC du processus de préparation.
Outils utilisés
Project CharterVOC / CTQSIPOC
Votre réponse reste dans cette page. La correction expliquée fait partie du parcours Yellow Belt.
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L’énoncé, les données de départ et le travail de la phase Define sont accessibles ici. Les cinq étapes détaillées et leurs corrections expliquées sont incluses dans Yellow Belt.